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挑战与机遇并存

今天的加工设备更为灵活,此外。标签印制企业只需对其进行适当改造便可以游刃有余地进入其他高附加值市场,例如热收缩膜标签印刷市场、短版化的高档软包装市场,这些市场中,也正在上演着与标签行业类似的变化。

 中国标签印刷企业还不能掉以轻心,面对中国零售业和消费市场的快速增长。因为在2006年,仍有一系列的难题摆在中国标签印刷企业面前。

进一步降低成本的呼声日益高涨,由于消费品生产公司( CPC之间以及零售业巨头之间的全球化竞争进一步加剧。品牌及包装创新的呼声也变得越来越强烈。因此,标签印刷企业也追随着这些消费品生产公司以及零售商的步伐,继续推进全球并购战略,与客户一同进入一些新兴的市场。与此同时,这些标签印刷企业也将面临着与产品相关的各种原材料价格上涨的压力,这些原材料包括油墨、上光油、印版以及化学药品等。

上述的这些问题对于标签领域内的中小型企业有着更大的影响。如果标签印刷企业的客户是大型的消费品生产公司或者是全球的零售商,很显然。而该企业的规模又不够大的话,该企业就必须迅速采取行动,应对全球并购、降低成本(或者提高产品价格)现实。

中国的标签印刷企业该怎么办?不妨借鉴一些国际标签印刷企业的做法。首先,对以上出现的问题。中国标签印制企业不能将企业的经营活动局限于本国或临近的周边地区。标签行业,一些顶级标签印制企业的并购便印证了这一点,CCL公司以及位于欧洲的Skanem公司的并购就是最好的例子。但是对于小型企业而言,被并购的机会比较渺茫,因此,与其他国家的规模相似的小企业进行战略联盟则可能获得意想不到发展机会,这方面已经有先例,例如欧洲Knaup&Kolibri公司与秘鲁Kuresa公司的联盟,以及在2005欧洲标签展上宣布的印度GoodWork标签公司与西班牙Adhesiva公司的战略联盟,其中,Good Work公司在荷兰、Adhesiva公司在墨西哥均已开展了相关业务。

消费品生产公司之间为了维系客户的忠诚度正展开越来越激烈的竞争,与此同时。导致产品的生命周期越来越短,包装更为花俏,而每次的印刷量却减少,印品趋于短版化。对于那些配备了精良的印前系统的标签印刷企业来说,可以更好地应对采用特殊承印材料印刷的短版活,并尽可能地降低损耗,这也为那些试图提供高附加值标签的印制企业提供了广阔的发展空间。


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